Przewodzenie Zespołem Pracującym Hybrydowo i Zdalnie

Praca w trybie hybrydowym i zdalnym to obecnie nieodłączny element naszej zawodowej codzienności.

🎓Według Instytutu Gallupa do końca 2022 roku:
⚠️ oczekiwanie hybrydowej formy pracy wzrośnie do 60% wśród pracowników_pracowniczek, których praca może być wykonywana zdalnie;
⚠️ preferencja do pracy w pełni zdalnej zmniejszy się do 34% wśród pracowników_pracowniczek, których praca może być wykonywana zdalnie;
⚠️ praca wyłącznie w biurze pozostanie reliktem przeszłości i jedynie 6% pracowników_pracowniczek, których praca może być wykonywana zdalnie, będzie pracowało w biurach.

W naszym najnowszym e-booku odpowiadamy na zdiagnozowane przez nas, kluczowe wyzwania:
🔵Jak dbać o utrzymanie więzi w zespole?
🔵Jak dobrze zorganizować pracę hybrydową?
🔵W jaki sposób zorganizować sprawną komunikację i zapewnić przepływ informacji?
🔵Jak utrzymać odpowiedni poziom efektywności i zapewnić realizacją celów biznesowych w sytuacji ograniczonego kontaktu z oraz między członkami_członkiniami zespołu?
🔵Jak monitorować dobrostan pracowników_pracowniczek i chronić ich_je przed wypaleniem?

Zapraszamy do lektury ! 🙂